接著，成董事長(zhǎng)作了重要指示，他指出：今 天的會(huì)議是一個(gè)新起點(diǎn)，我們必須始終保持危機(jī)意識(shí)，不斷自我革新，只有這樣，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。他強(qiáng)調(diào)，下半年各單位公司各部室要重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的工作，一是統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現(xiàn)新跨越；二是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作要常抓不懈，基層單位主要領(lǐng) 導(dǎo)要沉下身子，全程參與考核，尊重考核結(jié)果，績(jī)效考核工作措施落到實(shí)處，力求做到對(duì)各方面工作的全覆蓋，并執(zhí)行到位；三是持續(xù)深化財(cái)務(wù)“收支兩條線”制度的落實(shí)；四是要持之以恒抓實(shí)干部作風(fēng)改進(jìn)，強(qiáng)化中層干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為的意識(shí)與能力；五是抓牢安 全管理工作，使企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

 王成副總講到，成董事長(zhǎng)的講話切中要害、指導(dǎo)性強(qiáng)，指出如何破局、關(guān)注落實(shí)、強(qiáng)化五方面工作的方向和措施，孫總的講話目標(biāo)明確、針對(duì)性強(qiáng)，指出強(qiáng)化全局管控、加強(qiáng)招商工作、抓好管理細(xì)節(jié)、考核體系等方面的要求。兩位領(lǐng) 導(dǎo)在肯定上半年工作成績(jī)的同時(shí)，著重分析了當(dāng)前面臨的工作形勢(shì)和難點(diǎn)，明確提出了下半年工作要求，會(huì)后大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、完整準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，把握形勢(shì)、清楚目標(biāo)、突出重點(diǎn)、抓出成效，以實(shí)際行動(dòng)圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。